Trilhas de Gestão e Liderança
Desenvolva competências essenciais para liderar com impacto e transformar equipes em motores de crescimento organizacional.
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Fundamentos de Liderança
Para novos gestores em transição de carreira técnica para liderança de pessoas
Delegação e Gestão do Tempo
Técnicas avançadas para líderes sobrecarregados otimizarem sua produtividade
Gestão de Conflitos com Feedback Estruturado
Transforme conflitos em oportunidades de melhoria, fortalecendo relacionamentos e elevando a performance da equipe através de técnicas comprovadas.
Gestão do Tempo com Inteligência Artificial
Líderes e equipes administrativas multiplicam sua produtividade através da tecnologia, dominando ferramentas de IA para otimização de tempo e processos.
Prevenção e Gestão de Assédio Moral e Sexual
Capacite líderes a identificar, prevenir e lidar adequadamente com situações de assédio, protegendo colaboradores e a empresa.
Gestão Estratégica de Vendas
Gestão Estratégica de Vendas para Líderes
Estruture o papel estratégico do líder na gestão de vendas, criando sistemas previsíveis de geração de receita e crescimento sustentável.
Inteligência Emocional
Inteligência Emocional para Líderes
Gestores, sucessores e herdeiros desenvolvem competências emocionais para liderar com maior influência e estabilidade.
Governança Familiar e Sucessão
Aprenda a liderar familiares e funcionários no mesmo ambiente profissional, estabelecendo limites saudáveis e criando equidade na gestão de empresas familiares.
1. Fundamentos de Liderança para Novos Gestores
Público-alvo
Colaboradores recém-promovidos a líderes ou em transição de carreira, que precisam desenvolver habilidades de gestão de pessoas de forma estruturada e eficaz.
Objetivo
Preparar gestores que saíram do papel técnico e agora precisam conduzir pessoas, oferecendo ferramentas práticas para uma transição bem-sucedida e confiante.
Conteúdo Programático
  • Diferença entre gestor técnico e líder de pessoas
  • Papéis e responsabilidades essenciais da liderança
  • Construindo autoridade baseada em confiança e competência

Formato: Online (3 módulos de 2h) + oficina presencial opcional (4h)
Reduz Erros Iniciais
Evita armadilhas comuns de gestão que podem comprometer a credibilidade
Aumenta Segurança
Desenvolve confiança necessária para tomar decisões assertivas
2. Delegação e Gestão do Tempo
Líderes sobrecarregados ou com tendência centralizadora aprendem a distribuir responsabilidades de forma estratégica, liberando tempo para atividades de maior impacto.
01
Técnicas de Delegação Estratégica
Aprenda a identificar tarefas delegáveis e escolher a pessoa certa para cada responsabilidade
02
Como Evitar Microgestão
Desenvolva confiança para acompanhar sem sufocar, mantendo controle dos resultados
03
Ferramentas de Gestão do Tempo
Domine metodologias práticas para priorização e organização de agenda executiva
"Libera tempo do dono e gestores, aumenta autonomia da equipe"

ROI Imediato: Líderes reportam 40% mais tempo para atividades estratégicas após o curso
3. Gestão de Conflitos e Feedback Estruturado
Transforme conflitos em oportunidades de melhoria, fortalecendo relacionamentos e elevando a performance da equipe através de técnicas comprovadas.
Diagnóstico de Conflitos
Identifique as causas raízes dos conflitos organizacionais e desenvolva estratégias preventivas eficazes
Técnica do Feedback Estruturado
Domine metodologia comprovada para dar feedbacks construtivos que geram mudança comportamental
Conversas Difíceis
Aprenda a conduzir diálogos sensíveis com segurança e efetividade, transformando tensões em oportunidades
Público-alvo
Líderes formais e informais que lidam com conflitos interpessoais e precisam de ferramentas para mediar situações complexas.
Formato
Presencial (oficina 6h) ou online (2 encontros de 2h) com role-plays e simulações reais
4. Inteligência Emocional
Inteligência Emocional para Líderes
Gestores, sucessores e herdeiros desenvolvem competências emocionais para liderar com maior influência e estabilidade.
Formato: Online (trilha + tutorias personalizadas) + oficina presencial vivencial (4h)
Resultado: Líderes mais estáveis emocionalmente, com maior influência e confiança da equipe
5. Gestão de Empresas Familiares: Liderando Família e Funcionários
Supere os desafios de equilibrar laços pessoais e a profissionalização do seu negócio.
Este programa é ideal para líderes de PMEs familiares que enfrentam o desafio de gerenciar simultaneamente familiares e funcionários. Abordamos as complexidades de separar relações pessoais de profissionais, estabelecer autoridade de forma eficaz com membros da família e garantir equidade no tratamento de todos os colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
1. Separação de Papéis: Família vs. Empresa
Defina claramente as fronteiras entre as relações familiares e os papéis profissionais, evitando conflitos de interesse e promovendo a profissionalização.
2. Estabelecendo Autoridade Profissional com Familiares
Aprenda a exercer sua liderança de forma respeitada e eficaz com membros da família, baseando-se em mérito e competência, não apenas em laços sanguíneos.
3. Criando Equidade entre Familiares e Funcionários
Implemente políticas e práticas que assegurem justiça e transparência em salários, promoções e oportunidades para todos, familiares ou não.
4. Gestão de Conflitos Familiares no Ambiente de Trabalho
Desenvolva estratégias para identificar, mediar e resolver conflitos que surgem da intersecção entre dinâmicas familiares e profissionais.
5. Comunicação Eficaz em Contexto Familiar-Empresarial
Domine técnicas de comunicação que promovam clareza, objetividade e respeito, essenciais para a harmonia e eficiência na empresa familiar.
Formato: Programa híbrido com casos práticos e role-plays. Inclui trilha de aprendizado online, tutorias personalizadas e workshops presenciais intensivos.
Resultados Esperados:
  • Ambiente profissional mais saudável e produtivo
  • Redução de conflitos e mal-entendidos internos
  • Maior engajamento e motivação da equipe
  • Liderança familiar mais influente e harmoniosa
6. Gestão do Tempo com Inteligência Artificial
Líderes e equipes administrativas multiplicam sua produtividade através da tecnologia, dominando ferramentas de IA para otimização de tempo e processos.
1
Fundamentos de Gestão do Tempo
Domine princípios clássicos de produtividade adaptados ao mundo digital moderno
2
ChatGPT para Organização
Aprenda prompts específicos para organizar tarefas, criar cronogramas e planejar projetos
3
Agendamento Inteligente
Utilize ferramentas de IA para otimizar agenda e maximizar tempo produtivo
4
Automação Inteligente
Configure sistemas automatizados de lembretes e acompanhamentos
40%
Aumento de Produtividade
Ganho médio reportado pelos participantes
60%
Redução de Tempo Perdido
Menos tempo em atividades de baixo valor
100%
Modernização Digital
Empresas que adotam ferramentas de IA
7-Prevenção de Assédio
Prevenção e Gestão de Assédio Moral e Sexual
Capacite líderes a identificar, prevenir e lidar adequadamente com situações de assédio, protegendo colaboradores e a empresa.
Conceitos e Exemplos Práticos
Compreenda definições claras e identifique comportamentos problemáticos
Legislação e Responsabilidades
Conheça aspectos legais e responsabilidades organizacionais
Protocolos de Ação
Desenvolva procedimentos estruturados para situações sensíveis
8. Gestão Estratégica de Vendas
Gestão Estratégica de Vendas para Líderes
Estruture o papel estratégico do líder na gestão de vendas, criando sistemas previsíveis de geração de receita e crescimento sustentável.
Definição de Metas Inteligentes
Estabeleça metas SMART que motivem a equipe e direcionem esforços
Indicadores de Performance
Implemente dashboards e métricas que antecipem problemas
Engajamento da Equipe Comercial
Desenvolva estratégias de motivação e reconhecimento
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