Trilhas de Gestão e Liderança

Desenvolva competências essenciais para liderar com impacto e transformar equipes em motores de crescimento organizacional.

Fale Conosco

Fundamentos de Liderança

Para novos gestores em transição de carreira técnica para liderança de pessoas

Delegação e Gestão do Tempo

Técnicas avançadas para líderes sobrecarregados otimizarem sua produtividade

Gestão de Conflitos com Feedback Estruturado

Transforme conflitos em oportunidades de melhoria, fortalecendo relacionamentos e elevando a performance da equipe através de técnicas comprovadas.

Gestão do Tempo com Inteligência Artificial

Líderes e equipes administrativas multiplicam sua produtividade através da tecnologia, dominando ferramentas de IA para otimização de tempo e processos.

Prevenção e Gestão de Assédio Moral e Sexual

Capacite líderes a identificar, prevenir e lidar adequadamente com situações de assédio, protegendo colaboradores e a empresa.

Gestão Estratégica de Vendas

Gestão Estratégica de Vendas para Líderes

Estruture o papel estratégico do líder na gestão de vendas, criando sistemas previsíveis de geração de receita e crescimento sustentável.

Inteligência Emocional

Inteligência Emocional para Líderes

Gestores, sucessores e herdeiros desenvolvem competências emocionais para liderar com maior influência e estabilidade.

Governança Familiar e Sucessão

Aprenda a liderar familiares e funcionários no mesmo ambiente profissional, estabelecendo limites saudáveis e criando equidade na gestão de empresas familiares.

1. Fundamentos de Liderança para Novos Gestores

Público-alvo

Colaboradores recém-promovidos a líderes ou em transição de carreira, que precisam desenvolver habilidades de gestão de pessoas de forma estruturada e eficaz.

Objetivo

Preparar gestores que saíram do papel técnico e agora precisam conduzir pessoas, oferecendo ferramentas práticas para uma transição bem-sucedida e confiante.

Conteúdo Programático

  • Diferença entre gestor técnico e líder de pessoas
  • Papéis e responsabilidades essenciais da liderança
  • Construindo autoridade baseada em confiança e competência

Reduz Erros Iniciais

Evita armadilhas comuns de gestão que podem comprometer a credibilidade

Aumenta Segurança

Desenvolve confiança necessária para tomar decisões assertivas

2. Delegação e Gestão do Tempo

Líderes sobrecarregados ou com tendência centralizadora aprendem a distribuir responsabilidades de forma estratégica, liberando tempo para atividades de maior impacto.

01

Técnicas de Delegação Estratégica

Aprenda a identificar tarefas delegáveis e escolher a pessoa certa para cada responsabilidade

02

Como Evitar Microgestão

Desenvolva confiança para acompanhar sem sufocar, mantendo controle dos resultados

03

Ferramentas de Gestão do Tempo

Domine metodologias práticas para priorização e organização de agenda executiva

"Libera tempo do dono e gestores, aumenta autonomia da equipe"

3. Gestão de Conflitos e Feedback Estruturado

Transforme conflitos em oportunidades de melhoria, fortalecendo relacionamentos e elevando a performance da equipe através de técnicas comprovadas.

Diagnóstico de Conflitos

Identifique as causas raízes dos conflitos organizacionais e desenvolva estratégias preventivas eficazes

Técnica do Feedback Estruturado

Domine metodologia comprovada para dar feedbacks construtivos que geram mudança comportamental

Conversas Difíceis

Aprenda a conduzir diálogos sensíveis com segurança e efetividade, transformando tensões em oportunidades

Público-alvo

Líderes formais e informais que lidam com conflitos interpessoais e precisam de ferramentas para mediar situações complexas.

Formato

Presencial (oficina 6h) ou online (2 encontros de 2h) com role-plays e simulações reais

4. Inteligência Emocional

Inteligência Emocional para Líderes

Gestores, sucessores e herdeiros desenvolvem competências emocionais para liderar com maior influência e estabilidade.

Formato: Online (trilha + tutorias personalizadas) + oficina presencial vivencial (4h)

Resultado: Líderes mais estáveis emocionalmente, com maior influência e confiança da equipe

5. Gestão de Empresas Familiares: Liderando Família e Funcionários

Supere os desafios de equilibrar laços pessoais e a profissionalização do seu negócio.

Este programa é ideal para líderes de PMEs familiares que enfrentam o desafio de gerenciar simultaneamente familiares e funcionários. Abordamos as complexidades de separar relações pessoais de profissionais, estabelecer autoridade de forma eficaz com membros da família e garantir equidade no tratamento de todos os colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

1. Separação de Papéis: Família vs. Empresa

Defina claramente as fronteiras entre as relações familiares e os papéis profissionais, evitando conflitos de interesse e promovendo a profissionalização.

2. Estabelecendo Autoridade Profissional com Familiares

Aprenda a exercer sua liderança de forma respeitada e eficaz com membros da família, baseando-se em mérito e competência, não apenas em laços sanguíneos.

3. Criando Equidade entre Familiares e Funcionários

Implemente políticas e práticas que assegurem justiça e transparência em salários, promoções e oportunidades para todos, familiares ou não.

4. Gestão de Conflitos Familiares no Ambiente de Trabalho

Desenvolva estratégias para identificar, mediar e resolver conflitos que surgem da intersecção entre dinâmicas familiares e profissionais.

5. Comunicação Eficaz em Contexto Familiar-Empresarial

Domine técnicas de comunicação que promovam clareza, objetividade e respeito, essenciais para a harmonia e eficiência na empresa familiar.

Formato: Programa híbrido com casos práticos e role-plays. Inclui trilha de aprendizado online, tutorias personalizadas e workshops presenciais intensivos.

Resultados Esperados:

  • Ambiente profissional mais saudável e produtivo
  • Redução de conflitos e mal-entendidos internos
  • Maior engajamento e motivação da equipe
  • Liderança familiar mais influente e harmoniosa

6. Gestão do Tempo com Inteligência Artificial

Líderes e equipes administrativas multiplicam sua produtividade através da tecnologia, dominando ferramentas de IA para otimização de tempo e processos.

1

Fundamentos de Gestão do Tempo

Domine princípios clássicos de produtividade adaptados ao mundo digital moderno

2

ChatGPT para Organização

Aprenda prompts específicos para organizar tarefas, criar cronogramas e planejar projetos

3

Agendamento Inteligente

Utilize ferramentas de IA para otimizar agenda e maximizar tempo produtivo

4

Automação Inteligente

Configure sistemas automatizados de lembretes e acompanhamentos

40%

Aumento de Produtividade

Ganho médio reportado pelos participantes

60%

Redução de Tempo Perdido

Menos tempo em atividades de baixo valor

100%

Modernização Digital

Empresas que adotam ferramentas de IA

7-Prevenção de Assédio

Prevenção e Gestão de Assédio Moral e Sexual

Capacite líderes a identificar, prevenir e lidar adequadamente com situações de assédio, protegendo colaboradores e a empresa.

Conceitos e Exemplos Práticos

Compreenda definições claras e identifique comportamentos problemáticos

Legislação e Responsabilidades

Conheça aspectos legais e responsabilidades organizacionais

Protocolos de Ação

Desenvolva procedimentos estruturados para situações sensíveis

8. Gestão Estratégica de Vendas

Gestão Estratégica de Vendas para Líderes

Estruture o papel estratégico do líder na gestão de vendas, criando sistemas previsíveis de geração de receita e crescimento sustentável.

Definição de Metas Inteligentes

Estabeleça metas SMART que motivem a equipe e direcionem esforços

Indicadores de Performance

Implemente dashboards e métricas que antecipem problemas

Engajamento da Equipe Comercial

Desenvolva estratégias de motivação e reconhecimento

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