Treinamentos para Micro e Pequenas Empresas
Descubra cinco oficinas práticas e focadas para transformar a gestão da sua equipe, melhorar o ambiente de trabalho e fortalecer a resiliência do seu negócio. Desenvolvemos conteúdo específico para as necessidades únicas das pequenas empresas brasileiras.
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Gestão de Pessoas para Pequenos Negócios
Aprenda técnicas eficazes para liderar equipes pequenas com foco em motivação e produtividade. Esta oficina oferece ferramentas práticas para identificar talentos e desenvolver o potencial interno de colaboradores.
Gestão de Conflitos no Ambiente de Trabalho
Entenda as causas comuns de conflitos em micro e pequenas empresas e desenvolva estratégias para mediar e resolver conflitos de forma construtiva. Aprenda técnicas de comunicação não violenta através de exercícios práticos.
Gestão de Familiares na Equipe
Navegue pelos desafios únicos de trabalhar com familiares no negócio. Aprenda como estabelecer regras claras, evitar conflitos pessoais e equilibrar relações familiares com profissionais de forma saudável e produtiva.
Gestão Emocional para Líderes e Equipes
Desenvolva inteligência emocional para melhorar a liderança e criar ambientes de trabalho mais saudáveis. Baseado em metodologias reconhecidas do Sebrae e ENAP, você aprenderá práticas para aumentar autoconsciência e regulação emocional.
Resiliência para Persistir e Crescer
Fortalecer a capacidade de resiliência empresarial e pessoal, desenvolvendo mentalidade de crescimento e estratégias para superar adversidades e transformar crises em oportunidades de crescimento.
Oficina 1: Gestão de Pessoas para Pequenos Negócios
Aprenda técnicas eficazes para liderar equipes pequenas com foco em motivação e produtividade. Esta oficina oferece ferramentas práticas para identificar talentos e desenvolver o potencial interno de colaboradores.
Objetivo: Desenvolver competências de liderança e gestão de pessoas específicas para o contexto de pequenas empresas, focando em motivação, identificação de talentos e comunicação eficaz.
Público-alvo: Proprietários e gestores de micro e pequenas empresas que lideram equipes de até 20 colaboradores e buscam melhorar suas habilidades de liderança.
Modelo da Oficina: Presencial - 8 horas (8h às 17h) com metodologia interativa incluindo workshops práticos, dinâmicas de liderança, testes de perfil comportamental e planos de ação personalizados.
Técnicas de Liderança Prática
Desenvolva habilidades de liderança adaptadas para equipes enxutas
Identificação de Talentos
Ferramentas para reconhecer e potencializar habilidades da equipe
Comunicação Eficaz
Dinâmicas práticas para melhorar engajamento e produtividade
Oficina 2: Gestão de Conflitos no Ambiente de Trabalho
Entenda as causas comuns de conflitos em micro e pequenas empresas e desenvolva estratégias para mediar e resolver conflitos de forma construtiva. Aprenda técnicas de comunicação não violenta através de exercícios práticos.
Objetivo: Capacitar gestores de micro e pequenas empresas a identificar, mediar e resolver conflitos organizacionais de forma construtiva, promovendo um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
Público-alvo: Proprietários, gestores e líderes de equipe de micro e pequenas empresas que enfrentam desafios na gestão de conflitos interpessoais.
Modelo da Oficina: Presencial - 8 horas (8h às 17h) com metodologia prática incluindo estudos de caso, simulações, dinâmicas de grupo e exercícios de role-play.
Identificação de Conflitos
Reconheça sinais precoces e causas raízes dos conflitos organizacionais
Mediação Construtiva
Técnicas para resolver disputas mantendo relacionamentos saudáveis
Comunicação Não Violenta
Exercícios para desenvolver empatia e diálogo eficaz
Simulações Práticas
Casos reais e role-play para aplicar o aprendizado imediatamente
Oficina 3: Gestão de Familiares na Equipe
Navegue pelos desafios únicos de trabalhar com familiares no negócio. Aprenda como estabelecer regras claras, evitar conflitos pessoais e equilibrar relações familiares com profissionais de forma saudável e produtiva.
Objetivo: Ensinar estratégias para estabelecer limites profissionais saudáveis em negócios familiares, separando relações pessoais das profissionais e criando protocolos de convivência eficazes.
Público-alvo: Proprietários de empresas familiares, cônjuges que trabalham juntos, pais e filhos em negócios compartilhados, e familiares que ocupam cargos de gestão na empresa.
Modelo da Oficina: Presencial - 8 horas (8h às 17h) com abordagem consultiva incluindo análise de casos familiares, criação de protocolos personalizados, mediação de conflitos e definição de papéis organizacionais.
01
Definição de Papéis
Estabeleça responsabilidades claras para cada membro familiar
02
Regras de Convivência
Crie protocolos para separar questões pessoais das profissionais
03
Resolução de Conflitos
Estratégias específicas para lidar com tensões familiares no trabalho
Oficina 4: Gestão Emocional para Líderes e Equipes
Desenvolva inteligência emocional para melhorar a liderança e criar ambientes de trabalho mais saudáveis. Baseado em metodologias reconhecidas do Sebrae e ENAP, você aprenderá práticas para aumentar autoconsciência e regulação emocional.
Objetivo: Desenvolver inteligência emocional e habilidades de autorregulação para líderes e equipes, criando ambientes de trabalho mais saudáveis e melhorando a tomada de decisões sob pressão.
Público-alvo: Líderes, gestores e colaboradores de micro e pequenas empresas que desejam melhorar o controle emocional, reduzir o estresse e desenvolver maior autoconsciência no ambiente profissional.
Modelo da Oficina: Presencial - 8 horas (8h às 17h) com metodologia vivencial baseada em técnicas do Sebrae e ENAP, incluindo práticas de mindfulness, exercícios de autoconhecimento, técnicas de respiração e gestão do estresse.
Inteligência Emocional
Desenvolva habilidades para reconhecer e gerenciar suas emoções e as da equipe de forma eficaz
Controle do Estresse
Técnicas práticas para manter o equilíbrio emocional em situações desafiadoras do dia a dia
Autoconsciência
Práticas para aumentar sua percepção emocional e melhorar a tomada de decisões
Oficina 5: Resiliência para Persistir e Crescer
Objetivo: Fortalecer a capacidade de resiliência empresarial e pessoal, desenvolvendo mentalidade de crescimento e estratégias para superar adversidades e transformar crises em oportunidades de crescimento.
Público-alvo: Empreendedores, proprietários e gestores de micro e pequenas empresas que enfrentam ou enfrentaram momentos de crise, instabilidade econômica ou desafios significativos no negócio.
Modelo da Oficina: Presencial - 8 horas (8h às 17h) com metodologia inspiracional incluindo cases de sucesso, exercícios de reflexão, técnicas de visualização, planejamento estratégico resiliente e networking entre participantes.
Fortalecimento da Resiliência
Como fortalecer a capacidade de superar adversidades e desafios do negócio com mentalidade positiva
Manutenção do Foco
Técnicas para manter a motivação e direcionamento em momentos difíceis e incertos
Mentalidade de Crescimento
Exercícios para desenvolver adaptabilidade e visão de oportunidades em crises
Histórias Inspiradoras
Cases reais de microempresários brasileiros que superaram crises e prosperaram
Por que Participar das Nossas Oficinas?
Oferecemos uma experiência única de aprendizado presencial, desenvolvida especificamente para as necessidades das micro e pequenas empresas brasileiras, com foco em resultados práticos e aplicação imediata.
100% Presencial
Conteúdo com interação direta, networking e troca de experiências entre participantes
Instrutor Experiênte
Dina Makiyama
Psicóloga Organizacional (CRP-SP), formada em Psicologia, matemática e Estatística, com pós-graduação em Gestão de Pessoas e Empreendedorismo e em Neurociência e Psicologia Positiva.
Com mais de 20 anos de experiência, atua como consultora, mentora e facilitadora em programas de desenvolvimento de lideranças, equilíbrio emocional, resiliência e gestão de equipes.
Fundadora da CKM Talents, já apoiou executivos, gestores e empreendedores de diversos setores no processo de profissionalização da gestão, fortalecimento de equipes e construção de ambientes organizacionais mais saudáveis, colaborativos e produtivos. Sua abordagem combina psicologia organizacional, análise de dados e metodologias de aprendizagem ativa, trazendo soluções práticas e inovadoras para empresas em crescimento.
Autora do Livro: Mapeamento de Potencialidades
Material Prático
Ferramentas e recursos para aplicar imediatamente no seu negócio
Certificação
Certificado de participação para valorizar seu currículo e da sua equipe
Depoimentos de Quem Já Participou
Conheça os resultados reais que nossos participantes obtiveram em seus negócios após participarem das oficinas. Histórias de transformação e crescimento que podem inspirar sua jornada empresarial.
"A oficina de gestão emocional mudou completamente a forma como lidero minha equipe. Aprendi a ser mais empática e assertiva ao mesmo tempo."
Ana Paula Silva - Proprietária de Confeitaria
"Finalmente consegui estabelecer limites claros trabalhando com meus familiares. O negócio fluiu melhor e nossa relação familiar se fortaleceu."
Carlos Eduardo Santos - Microempresário do Varejo
"As técnicas de resiliência me deram força para superar a crise de 2024. Hoje meu negócio está mais forte do que nunca."
Maria Fernanda Costa - Dona de Loja de Roupas
Informações Práticas
Local das Oficinas
Centro de Treinamento Empresarial
A definir
São Paulo, SP
Cronograma
Oficinas mensais aos sábados
Horário: 8h às 17h
Inscreva-se e receba as informações
Investimento
Valores acessíveis para PMEs
Parcelamento em até 3x
Desconto para grupos de 3+ pessoas
Vagas Limitadas
Máximo 20 participantes
Qualidade e atenção personalizada
Garantia de satisfação

Importante: Todas as oficinas incluem coffee break, material didático e certificado de participação.
Transforme Sua Gestão!
Não perca a oportunidade de capacitar sua equipe e fortalecer seu negócio com oficinas presenciais focadas nas necessidades reais das micro e pequenas empresas brasileiras. Invista no crescimento sustentável do seu negócio.
95%
Satisfação
Dos participantes recomendam nossas oficinas
200+
Empresários
Já participaram e transformaram seus negócios
5
Oficinas
Especializadas em gestão para pequenas empresas
Cronograma 2026 - Oficinas Mensais
JANEIRO 2026
  • Sábado, 17/01 - Oficina 1: Gestão de Pessoas (8h às 17h)
  • Sábado, 31/01 - Oficina 2: Gestão de Conflitos (8h às 17h)
FEVEREIRO 2026
  • Sábado, 08/02 - Oficina 3: Gestão de Familiares (8h às 17h)
  • Sábado, 22/02 - Oficina 4: Gestão Emocional (8h às 17h)
MARÇO 2026
  • Sábado, 07/03 - Oficina 5: Resiliência (8h às 17h)
  • Sábado, 21/03 - Oficina 1: Gestão de Pessoas (8h às 17h)
ABRIL 2026
  • Sábado, 04/04 - Oficina 2: Gestão de Conflitos (8h às 17h)
  • Sábado, 18/04 - Oficina 3: Gestão de Familiares (8h às 17h)
MAIO 2026
  • Sábado, 02/05 - Oficina 4: Gestão Emocional (8h às 17h)
  • Sábado, 16/05 - Oficina 5: Resiliência (8h às 17h)
JUNHO 2026
  • Sábado, 06/06 - Oficina 1: Gestão de Pessoas (8h às 17h)
  • Sábado, 20/06 - Oficina 2: Gestão de Conflitos (8h às 17h)